ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS
Obs. Coloque a fórmula e a memória de cálculo em cada uma das questões.
1. O consumo mensal de roldanas na Indústria Dream é de 3.240 unidades, e o estoque de
segurança deste item é 640 unidades. O lead time de entrega para um novo carregamento é
de 45 dias, sendo assim, qual o ponto de pedido de roldanas para a Indústria Dream?
2. Uma SKU com custo de $ 8,00 é pedida em quantidades de 725 unidades. A demanda anual
é de 6.390 unidades e o custo de emissão de pedidos é de $ 28,90. Calcule:
a. O número de pedidos emitidos por ano;
b. O custo anual dos pedidos;
3. A empresa Sonhos S/A tem uma demanda diária de 135 unidades de um produto específico,
o lead time de reposição é 7 dias. Para evitar falta de estoque devido a circunstâncias
imprevistas, os administradores da empresa mantêm um estoque mínimo de 230 unidades do
produto. Determine e apresente o Ponto de Pedido para este produto.
4. No Supermercado Campanha, o azeite de oliva apresenta lead time de dois meses, a
demanda média é de 325 unidades por semana e o estoque de segurança é de 160 unidades.
Responda:
a. Qual é o estoque médio se 2.100 unidades são pedidas de cada vez?
b. Qual é o ponto de pedido?
5. Determinada empresa apresenta os seguintes dados:
Período
Demanda
real/uni
Período
Demanda
real/uni
1
200
9
Período
Demanda
real/uni
110
2
250
10
17
225
115
3
225
11
18
100
225
4
300
12
19
50
350
5
150
13
20
155
400
6
100
14
21
350
250
7
50
15
22
400
150
8
200
16
23
350
105
24
325
Apresente o estoque de segurança de acordo com os níveis de atendimento abaixo:
a) 50,00%; b) 75,00%; c) 85,00%; d) 90,00%; e) 95,00%; f) 99,00%; g) 99,99%.
Período
Demanda real/uni
C – CMÉDIO
(C – Cm)2

6. Se o desvio-padrão de uma SKU corresponde a 150 unidades e a demanda durante o lead
time é de 200 unidades, calcule o estoque de segurança e o ponto de pedido para:
a) Em um nível de atendimento de 85%;

b) Em um nível de atendimento de 80%.

Questão Nível de
atendimento Fator K δ Emn
a
b
c
d
e
f
g
7. O produto X tem uma demanda anual de 220.000 unidades. Cada compra ótima é realizada
com um lote de 5.000 unidades e o desvio-padrão da demanda durante o lead time é de 1.550
unidades. O tempo de se emitir um pedido até a entrega do fornecedor é de 14 dias. A
administração da empresa definiu que tolerará apenas 09 esvaziamentos de estoque por ano.
Sendo assim, calcule:
a) O número de pedidos por ano;
b) O nível de atendimento;
c) O estoque de segurança;
d) O ponto de pedido.
8. De acordo com os dados abaixo, apresente o Estoque de Segurança considerando um nível
de atendimento de 99%.
Período
Janeiro
Demanda real/uni
Fevereiro
55
48
Março
Abril
12
30
Maio
56
Período
Demanda real/uni
C – CMÉDIO
(C – Cm)2
09. O produto X tem uma demanda anual de 52.000 unidades. O LEC desde produto é de 2.600
unidades e o desvio-padrão da demanda durante o lead time é de 100 unidades. O lead time é
de uma semana. A administração da empresa definiu que tolerará apenas um esvaziamento
de estoque por ano. Calcule:
a) O número de pedidos por ano;
b) O nível de atendimento;
c) O estoque de segurança;
d) O ponto de pedido;
10. A empresa Fábrica de peças S/A obteve neste ano o volume de vendas para seu produto “Bomba
injetora YZ” apresentado abaixo. Calcule o estoque de segurança com grau de atendimento de 90%.
Período
Janeiro
Demanda real/uni
Fevereiro
2.500
2200
Março
Abril
2650
2800
Maio
Junho
2850
2900
Julho
3000
Período
Demanda real/uni
C – CMÉDIO
(C – Cm)2
Qual seria o tamanho do estoque de segurança se o grau de atendimento for, a) 95% e b) 98%?
a) 95%
b) 98%
Qual será o volume máximo desse produto que podemos vender com os graus de atendimento
a) 90%, b) 95% e c) 98%, utilizando como lote de compra o consumo médio do período que é
2.700 unidades.
Formulário
Giro capital = vendas/capital
E.M = EMn + (Q/2)
PP = (C x TR) + EMn
N = Demanda anual/Quantidade pedida
CTP = B x N
EMn = K × δ
EMn = C × K
EMx = EMn + LC
EMn = (Cm – Cn) + (Cm x P)
C.A. = (Q/2) x T x P x I
G.A. = (quantidade atendida/consumo necessário) x 100
Valores do coeficiente k para graus de atendimento com risco
Risco %
k
0,102
0,126
0,253
0,385
0,524
0,674
0,775
Risco %
80,00
85,00
86,00
87,00
87,50
88,00
89,00
k
Risco %
k
52,00
55,00
60,00
65,00
70,00
75,00
78,00
0,842
1,036
1,085
1,134
1,159
1,184
1,233
90,00
95,00
97,50
98,00
99,00
99,50
99,90
1,282
1,645
1,960
2,082
2,326
2,576
3,090