ATIVIDADE 1 – IMERSÃO PROFISSIONAL: FERRAMENTAS DA QUALIDADE – 54_2026
Período:28/09/2026 08:00 a 08/11/2026 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:3,00
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
O ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) é um modelo estruturado para conduzir mudanças e melhorias nos
processos organizacionais. A metodologia pode ser empregada no início de projetos de melhoria, no
desenvolvimento de processos, na implantação de mudanças e em situações que exigem coleta e análise
de dados. Sua aplicação ajuda a organizar as decisões e a acompanhar os resultados alcançados.
Fonte: tradução nossa de: https://asq.org/quality-resources/pdca-cycle. Acesso em: 4 set. 2026.
Em uma indústria de embalagens, o número de pedidos entregues com atraso aumentou
consideravelmente. Para enfrentar o problema, a equipe planejou uma nova forma de separar os pedidos,
treinou os colaboradores e aplicou a mudança durante uma semana. Ao final desse período, o indicador de
atrasos apresentou uma redução de 15%. Diante do resultado inicial, o gerente considerou o problema
resolvido e encerrou o trabalho, sem comparar o resultado com a meta estabelecida, analisar possíveis
efeitos indesejados, padronizar o novo procedimento ou definir como o processo seria acompanhado. Parte
da equipe questionou se essa decisão estava de acordo com a aplicação do ciclo PDCA.
Considerando o contexto apresentado e os conhecimentos adquiridos na disciplina, elabore um texto de 10
a 15 linhas no qual você analise a decisão tomada pelo gerente.
Em sua resposta:
Posicione-se sobre a decisão de encerrar o trabalho após o resultado da primeira semana.
Explique como as quatro etapas do ciclo PDCA contribuem para a melhoria do processo.
Indique o que a empresa deveria fazer caso a meta tenha sido atingida e caso não tenha sido alcançada.
Relacione a aplicação contínua do PDCA à melhoria dos resultados organizacionais.
Apresente sua resposta em texto único, utilizando argumentos fundamentados nos conteúdos estudados.
ALTERNATIVAS