ATIVIDADE 1 – HEPROD – CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO – 51_2026
Período:23/02/2026 08:00 a 05/04/2026 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
ATIVIDADE 1
INSTRUÇÕES DE ENTREGA:
LEIA TODO O ENUNCIADO COM ATENÇÃO ANTES DE COMEÇAR A FAZER A ATIVIDADE.
Como finalizar e entregar a atividade 1:
Ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para
correção pelo seu Studeo, em formato de arquivo DOC/DOCX ou PDF, e apenas esses formatos serão
aceitos.
Obs.: O STUDEO ACEITA SOMENTE O ENVIO DE UM ANEXO/ARQUIVO.
Problemas frequentes a evitar:
Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos — principalmente pontos
— ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja
zerado.
Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .PDF para evitar incompatibilidades.
Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a atividade 1 da disciplina de CONTROLE ESTATÍSTICO
DO PROCESSO? É outra atividade de estudo?
Como enviar o seu arquivo:
Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e
selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela.
Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não
poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o
download para conferir.
Bons estudos!
A atividade avaliativa será dividida em duas partes. A parte I será composta por duas questões discursivas, e
a parte II consiste na aplicação prática, através da elaboração de um diagrama SIPOC com base no processo
descrito.
CONTEXTUALIZAÇÃO
O controle e a padronização dos processos são fundamentais para garantir eficiência operacional, redução
de variabilidade e suporte à tomada de decisão nas organizações industriais. Uma das ferramentas
amplamente utilizadas para a compreensão macro de processos é o SIPOC, que permite identificar
fornecedores, entradas, etapas do processo, saídas e clientes de forma estruturada.
O SIPOC se trata de um diagrama em forma de quadro, em que cada coluna representa, em ordem, uma das
letras que fazem parte da sigla. Sua função é auxiliar no mapeamento de processos, tornando a listagem de
pessoas e materiais envolvidos muito mais simples de visualizar (MONTGOMERY, 2017).
MONTGOMERY, Douglas C. Introduction to statistical quality control. 7. ed. Hoboken: John Wiley & Sons,
2017.
PARTE I
1) Explique o objetivo da ferramenta SIPOC no contexto da gestão e do controle de processos industriais.
Descreva a função de cada um dos seus elementos (Suppliers, Inputs, Process, Outputs e Customers) e
destaque a importância de sua utilização antes da aplicação de ferramentas mais detalhadas de
mapeamento de processos.
2) Qual a relação entre o SIPOC e o Controle Estatístico do Processo? Explique de que forma o SIPOC pode
contribuir para a definição de pontos críticos de controle e para a redução da variabilidade em processos
produtivos.
PARTE II

Uma empresa industrial do segmento de papel autoadesivo enfrenta dificuldades recorrentes no processo
de solicitação de requisição ao estoque, tais como atrasos no atendimento, divergências de quantidade,
falhas de comunicação entre áreas e inconsistências nos registros de consumo. Diante desse cenário, você,
como engenheiro de produção, foi designado para analisar e estruturar esse processo, utilizando o SIPOC
como ferramenta inicial de diagnóstico e organização do fluxo.
Descrição do Processo de solicitação de requisição ao estoque
“O processo de solicitação de requisição ao estoque inicia-se quando o setor produtivo, por meio do
planejamento e controle da produção (PCP) ou do encarregado de linha, identifica a necessidade de
reposição de materiais para atender à programação de ordens de produção. Essa necessidade pode ser
gerada tanto por consumo previsto, conforme plano mestre de produção, quanto por consumo real
identificado durante a execução das atividades produtivas.
A partir dessa identificação, o responsável realiza a abertura da requisição de materiais no sistema de gestão
integrada (ERP), informando o código do item, a descrição do material, a quantidade requerida, a unidade
de medida, o centro de custo e a ordem de produção associada. Essa requisição é então encaminhada
eletronicamente ao setor de almoxarifado para análise de disponibilidade.
O almoxarifado verifica o saldo físico e sistêmico dos materiais solicitados, validando se a quantidade
requerida está disponível em estoque e se o lote atende aos critérios técnicos e de qualidade estabelecidos,
como validade, especificação do adesivo ou gramatura do papel base. Caso haja divergências ou
indisponibilidade, o almoxarife retorna a requisição ao solicitante para ajuste ou aciona o setor de compras,
quando aplicável.
Quando o material está disponível e conforme, a requisição é aprovada e separada fisicamente no estoque,
seguindo os procedimentos internos de movimentação e rastreabilidade. Em seguida, ocorre a baixa do
material no sistema ERP, vinculando o consumo à ordem de produção correspondente. O material separado
é então disponibilizado para retirada ou entregue diretamente no setor produtivo, conforme o fluxo
logístico interno da empresa.
Por fim, o setor produtivo recebe os materiais requisitados, confere as quantidades e especificações, e dá
prosseguimento ao processo de fabricação. O encerramento da requisição ocorre com a confirmação do
atendimento, garantindo a atualização dos registros de estoque e a rastreabilidade do consumo para fins de
controle estatístico, análise de perdas e melhoria contínua do processo.”
Com base na situação apresentada e na descrição do processo, elabore um diagrama SIPOC, representando
o processo de solicitação de requisição ao estoque de forma lógica, coerente e alinhada ao contexto
industrial descrito. Obs: Ultilizar o tamplate disponibilizado.

ALTERNATIVAS
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