ATIVIDADE 3 – ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 53_2025
Período:01/09/2025 08:00 a 21/09/2025 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 22/09/2025 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Uma empresa de médio porte do segmento de vestuário está expandindo suas operações e precisa garantir
que suas vendas sejam a base de todo o planejamento orçamentário. A precisão nas estimativas de vendas é
crucial, pois elas impactam diretamente todas as outras áreas da empresa, desde a produção até as
despesas.
Com base nas informações sobre o orçamento de vendas, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de vendas é a peça central e o pontapé inicial para a construção das demais peças
orçamentárias, sendo sua precisão fundamental para as outras estimativas.
II. As políticas de vendas e as formas de distribuição (venda direta, atacado, varejo, internet) são
informações sem importância na elaboração do orçamento de vendas.
III. Fatores internos, como a capacidade produtiva e a gestão financeira, e fatores externos, como a
competitividade e a legislação, devem ser diagnosticados ao estabelecer o orçamento de vendas.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

2ª QUESTÃO
A empresa TechGadgets (fictícia) está analisando a performance de seus gestores. No cenário atual, os
volumes de vendas reais frequentemente se desviam dos volumes inicialmente orçados, o que torna difícil
avaliar o desempenho dos departamentos de forma justa, já que custos variáveis se alteram com o volume.
Para resolver essa questão e permitir uma avaliação mais precisa, o tipo de orçamento que se ajusta às
mudanças no nível de atividade real, distinguindo gastos fixos e variáveis, seria o mais indicado.
Sobre o orçamento flexível, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento flexível tem como objetivo suavizar a inflexibilidade imposta pelo orçamento estático.
II. O orçamento flexível parte do princípio de que o orçamento de vendas pode sofrer variações e,
consequentemente, todas as demais peças orçamentárias que estão diretamente ligadas ao orçamento de
vendas e que possuem gastos variáveis também sofram variações.
III. A adoção do orçamento flexível é menos complicado do que os orçamentos tradicionais, o que o torna
mais fácil de implementar.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.

3ª QUESTÃO
Uma empresa de confecções está revisando seu sistema de gestão de produção para aumentar a eficiência e
reduzir os custos operacionais. A equipe de gestão destacou a importância de utilizar técnicas de análise de
desempenho para monitorar e avaliar a eficiência dos processos produtivos. Esse processo é fundamental
para identificar áreas de melhoria e garantir que a empresa mantenha sua competitividade no mercado.
Elaborado pelo professor, 2024.
Considerando o cenário descrito, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilização de técnicas de análise de desempenho é essencial para monitorar e avaliar a eficiência dos
processos produtivos, permitindo a identificação de áreas de melhoria.

PORQUE
II. A análise de desempenho contribui para a redução de custos operacionais, ao identificar ineficiências e
promover a otimização dos recursos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições falsas.

4ª QUESTÃO
Em um processo orçamentário, é fundamental que a organização defina o propósito básico de sua entidade,
sua ideologia e sua perspectiva de futuro, que guiarão suas metas de longo prazo e criarão um senso de
compromisso.
Sobre Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir:
I. A visão compreende a ideologia da empresa e sua perspectiva de futuro, orientando a organização em
uma meta de longo prazo.
II. A missão estratégica é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização
e distingue o seu negócio.
III. A visão organizacional não deve ter um caráter de personalidade e identidade, para não limitar a
percepção que a empresa espera ter.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.

5ª QUESTÃO
A empresa Eletrodomésticos Modernos (fictícia) está avaliando seus investimentos em novos maquinários e
expansão de sua capacidade produtiva. O objetivo é assegurar que esses investimentos, muitas vezes de
alto valor, sejam alinhados à estratégia global da empresa e que os recursos sejam aplicados em projetos
com alto valor de retorno.
Sobre o Orçamento de Investimentos, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de investimentos em imobilizado expressa os planos detalhados da alta administração em
relação a acréscimos, melhorias e substituições de ativos.
II. O gerenciamento dos investimentos é fundamental para o desenvolvimento e o atingimento das metas
orçamentárias, sendo a administração por projetos a forma mais adequada para se gerenciar e controlar.
III. O orçamento de investimentos dispensa o alinhamento com as demais peças orçamentárias, pois se
refere a decisões de longo prazo.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

6ª QUESTÃO
A Consultoria Estratégica (fictícia) está analisando a Demonstração do Resultado Projetado de um de seus
clientes. Eles explicam que, ao contrário do fluxo de caixa, esse demonstrativo não se atém ao recebimento
ou pagamento de valores, mas, sim, ao fato gerador que motivou direitos e obrigações, refletindo a
formação do resultado econômico da empresa.
Sobre a Demonstração do Resultado Projetado, analise as afirmativas a seguir:
I. A Demonstração do Resultado Projetado permite a análise da formação do resultado econômico da
empresa.
II. A Demonstração do Resultado Projetado é composta pelos mesmos itens que constam na demonstração
tradicional, normatizada pelos organismos contábeis.
III. A importância da Demonstração do Resultado Projetado nas tomadas de decisão é devido ao seu caráter
financeiro e seus reflexos patrimoniais, sem considerar o aspecto econômico.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

7ª QUESTÃO
Quando uma empresa está planejando sua produção para o próximo ano, é normal que o orçamento de
produção seja uma das centrais dessa ação. Os dirigentes precisam definir as quantidades a serem
fabricadas, considerando a demanda de vendas e a manutenção de níveis de estoque adequados. A
empresa também está ciente de que o orçamento de produção impacta diretamente outros orçamentos.
Com base nas informações sobre o orçamento de produção, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de produção consiste em um plano de produção que visa atender ao fluxo financeiro da
empresa.
II. O planejamento da produção é uma etapa muito importante, pois se estabelece na base das demais
peças orçamentárias subjacentes, em termos operacionais e de investimentos.
III. Os principais objetivos do orçamento de produção incluem o estabelecimento dos níveis de estoques, o
suporte de informações ao orçamento de compras e ao fluxo de caixa projetado, e a possibilidade de
redução de custos.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

8ª QUESTÃO
O uso de indicadores financeiros é uma prática essencial na análise de desempenho de uma empresa. Esses
indicadores ajudam a medir a situação real contra padrões previamente estabelecidos, permitindo a
avaliação do desempenho e a tomada de decisões informadas.
Fonte: CASTRO. Silvio César de. Administração Orçamentária. Maringá – PR: Unicesumar, 2022.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A utilização de indicadores financeiros é suficiente para garantir o sucesso de uma empresa na conquista
de seus objetivos e metas.

PORQUE
II. Os indicadores financeiros são ferramentas importantes para medir o desempenho real em relação aos
padrões estabelecidos e para sugerir ações corretivas em tempo hábil.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

9ª QUESTÃO
Os sócios de uma empresa de confecção, embora tradicionalmente utilizassem um orçamento estático,
foram levados pela dinâmica do mercado a considerar a adoção de um orçamento mais flexível. A diretoria
busca entender como as variações no nível de atividade podem afetar os gastos e os resultados da empresa.
Considerando as informações sobre o orçamento flexível e o comportamento dos gastos, analise as
afirmativas a seguir:
I. O orçamento flexível procura suavizar a inflexibilidade imposta pelo orçamento estático, admitindo que o
volume de vendas e, consequentemente, os gastos variáveis podem sofrer variações.
II. No orçamento flexível, os gastos fixos recebem tratamento tradicional, ou seja, são considerados
inalterados, independentemente das variações no nível de atividade.
III. O orçamento flexível exige um profundo conhecimento dos padrões de comportamento dos custos,
especialmente os indiretos, para prever os gastos em diferentes níveis de atividades.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

10ª QUESTÃO
No contexto do orçamento de caixa, é fundamental para a gestão financeira de curto prazo da empresa
garantir a disponibilidade de recursos suficientes para suas operações.

Fonte: CASTRO. Silvio César de. Administração Orçamentária. Maringá – PR: Unicesumar, 2022.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O orçamento de caixa permite ao administrador projetar suas necessidades de caixa a curto prazo,
assegurando recursos monetários suficientes para atender às operações da empresa.

PORQUE
II. O orçamento de caixa, ao projetar as entradas e saídas de recursos, revela a posição financeira provável
da empresa em um momento futuro e ajuda na tomada de decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.