A empresa Francismon vende sapatilhas femininas e precisa desenvolver um plano agregado do produto
para o próximo ano com períodos trimestrais. Os dados de estoques, previsão de demanda e custos estão
apresentados no quadro a seguir:
Fonte: a autora.
Diante disso, existem duas alternativas de produção:
Alternativa 1: produção constante em turno normal, podendo usar apenas turno extra, sendo este
ilimitado, com manutenção de um estoque médio com, no mínimo, 50 unidades por trimestre, não é
permitido estoque abaixo do mínimo e não é permitido atrasos nas entregas.
Alternativa 2: produção constante em turno normal, podendo usar apenas turno extra limitado a 50
unidades, com manutenção de um estoque médio com, no mínimo, 50 unidades por trimestre. É permitido
postergar entregas, mas não é permitido estoque abaixo do mínimo.
A seguir, é apresentado um modelo para realização do plano de produção para cada uma das alternativas:
Fonte: a autora.
Calcule os custos totais das duas alternativas propostas e as compare. Qual alternativa é mais
vantajosa?