Atividade Extensionista Estratégia
RELATÓRIO EXECUTIVO
Nome
RU
Nome da Empresa analisada
Ramo
Cidade/UF
ETAPA 1 – IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Nas aulas da Atividade Extensionista Estratégia você encontrará todas as diretrizes para o
desenvolvimento desse Relatório Executivo. Essa atividade extensionista proporciona a
integração dos conteúdos de diferentes disciplinas do seu curso com as práticas que são
realizadas nas empresas. Isso para que você esteja preparado(a) para a gestão e para o
mercado de trabalho. Procure responder a estes tópicos. Para tanto, faça pesquisas na internet
e procure ser o mais neutro possível. Para a etapa 1.1, escreva no máximo até 700 caracteres
com espaço.
1.1 Breve histórico da empresa
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1.2 Setor de atividade da empresa
Defina qual o setor da atividade da empresa
☐ Comércio
☐ Indústria
☐ Serviços
☐ Outro – Qual? _______________
ETAPA 2 – ESCOLHER CINCO FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS
Marque na relação abaixo 5 (cinco) ferramentas que serão utilizadas para o diagnóstico
estratégico que será realizado nesse relatório executivo.
☐ Análise PESTEL
☐ Análise de Stakeholders
☐ Modelo das 5 Forças de Porter
☐ Análise de Benchmarking
☐ Matriz Ansoff
☐ Business Model Canvas
☐ Análise SWOT
☐ Análise VRIO
☐ Matriz BCG
☐ Estratégias Genéricas de Porter
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RELATÓRIO EXECUTIVO
2.1 Justificativa da escolha das ferramentas estratégicas
Justifique sua resposta. Para este item, escreva até 750 caracteres com espaço. Aponte ao leitor
o motivo de, entre 10 (dez), escolher as 5 (cinco) ferramentas de análise estratégica que optou
por compor o seu relatório executivo.
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ETAPA 3 – APRESENTAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES
Utilize os espaços a seguir para apresentar cada uma das ferramentas escolhidas. Preencha o
nome da ferramenta e na sequência as informações conforme modelo apresentado na aula 3.
Cada ferramenta apresentada será avaliada e pontuada com peso máximo de 12 pontos (essa
etapa totalizará 60% da nota final da Atividade Extensionista).
3.1 Escolha 1 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Análise de Stakeholders____
Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:
3.2 Escolha 2 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _ Modelo das 5 Forças de
Porter _
Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:
3.3 Escolha 3 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Matriz Ansoff __________
Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:
3.4 Escolha 4 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Matriz BCG ____________
Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:
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RELATÓRIO EXECUTIVO
3.5 Escolha 5 (escreva o nome da ferramenta escolhida): _Estratégias Genéricas de
Porter _
Preencha no espaço abaixo os resultados da aplicação da ferramenta escolhida:
ETAPA 4 – RECOMENDAÇÕES FINAIS (mínimo 4 (quatro))
As Recomendações Finais são observações e ações para a empresa. As recomendações devem
ser prescritivas e servem para nortear e impulsionar o negócio. Isso significa que devem ser
escritas sugestões para que gestores da empresa pautem suas decisões. Cada recomendação
será avaliada e pontuada com peso máximo de 10 pontos (essa etapa totalizará 40% da nota
final da Atividade Extensionista).
1) Recomendação 1:
2) Recomendação 2:
3) Recomendação 3:
4) Recomendação 4: