Contexto da Atividade Prática – AP
A AP se baseia no artigo “LEAN MANUFACTURING: ESTUDO DE CASO EM UMA
EMPRESA METALMECÂNICA FABRICANTE DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS” dos
autores: Adriano Wagner (IFFarroupil) adrianowagner76@yahoo.com.br Rosane Rodrigues
Pagno (IFFarroupil) ropagno@terra.com.br.
O artigo pode ser baixado no endereço:
https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2012_TN_STO_157_913_20794.pdf
Primeiramente leia o artigo atentamente e concentre-se no sistema de implantação do
Lean Manufacturing na página 5, conforme mostra a figura “Tabela 1 – Fases da
implantação do Lean Manufacturing”.
Após a leitura, estude os processos de uma empresa de sua escolha (pode ser uma
prestadora de serviços também), não importando o tamanho da empresa, siga os
passos:
1. Faça um breve histórico da empresa e descrevendo o ramo de atividade da mesma (o
nome da empresa pode ser fictício);
2. Descreva os processos de manufatura ou serviços da empresa escolhida
3. Faça uma proposta de melhoria obedecendo os passos descritos na tabela 1 Fases de
implantação do Lean Manufacturing
4. É importante que descreva os passos e problemas encontrados, como resistência as
mudanças das equipes (se houver), problemas encontrados nos processos e as
melhorias que poderão ser implantadas e explicar o porquê é necessário mudar
5. Explique os ganhos que poderá haver com as mudanças
ATIVIDADE PRÁTICA
Data
Disciplina PPCP
Atividade Implantação de processos Lean Manufacturing
Professor Sérgio Luiz Pirani
Nome do aluno
RU
6. Leve em consideração as tecnologias que a empresa tem (por exemplo se não tem
MRP, ERP, CRM, por exemplo não há problema, descreva cada situação com a
realidade da empresa escolhida.
7. Feche com um relatório descrevendo os prós e contras encontrados com o estudo
realizado sobre a implantação do Lean Manufacturing