A Contabilidade de Custos tem três funções relevantes: o auxílio ao planejamento, ao controle e a ajuda às
tomadas de decisões. No que diz respeito ao planejamento e controle, sua mais importante missão é
fornecer dados para o estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão e, num estágio
imediatamente seguinte, acompanhar o efetivamente acontecido para comparação com os valores
anteriormente definidos.
Fonte: adaptado de: MARTINS, E. Contabilidade de Custos. São Paulo: Grupo GEN, 2018. E-book. Disponível
em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597018080/. Acesso em: 11 ago. 2023.
Segundo o caso hipotético, a Empresa XYZ destaca a importância de gerenciar de perto os custos da mão
de obra direta. As empresas precisam estar preparadas para enfrentar desafios como aumentos salariais e
encargos sociais, buscando soluções criativas para manter a eficiência e a competitividade. Nos últimos
tempos, a Empresa XYZ observou um aumento constante nos custos da mão de obra direta. Isso foi
atribuído a diversos fatores, incluindo os encargos sociais. O crescimento desses custos começou a ter um
impacto negativo nas margens de lucro da empresa, o que se tornou uma fonte importante de preocupação
para a liderança sênior.
Dessa forma, como estudante do curso de Logística com conhecimentos em Custos, você deverá verificar de
forma detalhada o custo da mão de obra direta, considerando as informações referentes ao colaborador, e
apresentar o cálculo dos custos com a mão de obra direta:
Valor por hora: R$ 18,00
Jornada horas semanais: 44 horas
Dias trabalhados por semana: 6 dias
Número de horas à disposição da empresa: 2.016,7 horas por ano
INSS: 20%
FGTS: 8%
Seguro-acidente de trabalho: 3%
Salário-educação: 2,5%
SESI ou SESC: 1,5%
SENAI ou SENAC: 1%
INCRA: 0,2%
SEBRAE: 0,6%
Para isso, você deverá calcular:
1. Remuneração anual do trabalhador.
2. Encargos sociais.
3. Custo total anual para o empregador.
4. Custo anual por hora.
5. Após apresentar os cálculos realizados e seus resultados, você deverá apresentar e descrever de forma
breve pelo menos três estratégias de mitigação que a liderança Sênior irá sugerir para que a Empresa XYZ
implemente com o objetivo de amenizar o impacto do aumento dos custos da mão de obra direta